为开拓运营思路，分析松柏路小学PPP项目运营实施难题，研究制定运营方向、解决措施与方法，助力项目运营提质增效。6月30日上午，博通公司召开南宁市松柏路小学PPP项目运营方案与维护手册研讨会。博通公司领导班子、各部（室）负责人、各项目公司负责人、运营管理部及晟和公司全体员工参加本次会议。

会议现场 周维新/摄

    博通公司*支部*、董事长漆荣昭强调，全体员工要高度重视项目运营筹备工作，运营管理部与项目公司要上下联动，团结一致，系统梳理项目运营相关要素，细化工作举措，进一步降低运营风险，提高项目效益。漆荣昭指出，项目运营方案与维护手册的编制要遵循两个原则，一是要符合项目合同条款；二是操作标准要规范简易。

漆荣昭讲话 周维新/摄

    针对下一步工作，漆荣昭提出三点要求：一是项目公司要继续深化项目运营方案与维护手册，重点抓好运营实施、绩效考核、*付费等方面的内容；二是要做好同类项目的运营情况及*策现状的调研工作，为运营过程的管理控制做准备；三是要加强与*方的沟通协调，落实项目运营方案与维护手册的报批工作，确保项目顺利进入运营。

    会上，博通晟和公司总经理班钰镇汇报南宁市松柏路小学PPP项目运营思路，阐述项目运营方案与维护手册主要内容。

班钰镇发言 周维新/摄

    与会各方围绕运营维护范围及内容、组织结构及资源配置、运营维护目标及措施、运营维护成本、项目绩效考核等内容，结合项目公司实际情况，进行深入探讨，特别是对运营模式是否采用外包形式展开了激烈讨论。参会人员逐一发表看法，阐明观点，为项目运营方案与维护手册的落地出谋划策，对下步工作提出了指导性意见。

   南宁市松柏路小学PPP项目 周维新/摄 

    南宁市松柏路小学PPP项目是集团公司在南宁市的首个PPP项目，建设运营好本项目对进一步开拓南宁市基础设施市场具有积极作用。此次会议为项目运营方案与维护手册的完善指明了方向，有效促进计划方案与具体实施的衔接工作，提高项目运营的针对性、实用性及可操作性，为项目进入运营期提供了有力保障。通过此次研讨会，提高了公司全体人员的运营前置思维和提前规划意识，为项目运营期的回款奠定基础。